馬云演講：有電，你還得燒煤，不是電不好，而是你習(xí)慣了靠煤來燒；別人用手機(jī)訂票，你非要去火車站排隊買票，也不是手機(jī)訂票不安全，而是你習(xí)慣了排隊買票；別人用視頻會議系統(tǒng)來匯報工作，你卻硬要員工都到會議室去，一開就是大半天，不是視頻會議系統(tǒng)不好，而是你習(xí)慣了這樣一種不經(jīng)濟(jì)的工作方式。

有多少次，人們完全依賴早已形成的習(xí)慣，習(xí)慣讓人覺得安全，某種意義上確實如此，公司也是如此，很多公司自成立以來，就渡過了銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)階段，逐漸進(jìn)入平穩(wěn)的經(jīng)營狀態(tài)，任何人在自己的崗位上循規(guī)蹈矩，每天重復(fù)自己的工作，匯報自己的工作，有時，一個小小的會議就能把一天的工作劃分成幾個部分；對上級領(lǐng)導(dǎo)來說，匯報工作也是他們真正的特點之一，甚至很多上級領(lǐng)導(dǎo)覺得只有向自己匯報工作時，才能反映出自己的使用價值所屬，如果一天都不會，連自己到底是誰都不清楚。但是現(xiàn)在企業(yè)所面臨的一個難題是，我們是要更有效率還是更有權(quán)威？

現(xiàn)在有些習(xí)慣開始改變了，比如一天一夜的會議，我們可以在線遠(yuǎn)程控制處理，不用讓員工趕場趕場，上級領(lǐng)導(dǎo)也慢慢失去了主角的光環(huán)，把大量的注意力分配到需要完成的工作上，以及需要探索的話題。

有何不可？這個時候互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達(dá)，同時也是一個呼吁環(huán)保的時期，電子會議和一鍵登錄匯報逐漸成為當(dāng)前主流產(chǎn)品。為什麼還要在現(xiàn)場集中匯報工作？每個與會者都傳閱紙版資料，后排坐的人根本看不到你們在多媒體系統(tǒng)上的實際操作，匯報期間，所有的人都穿著正裝，可以有幾個人在開會時都在仔細(xì)地考慮會議的內(nèi)容，你們看不到每個人的小小的表情，也不知道有多少人在會上小聲地講話，甚至是在說上級領(lǐng)導(dǎo)的閑話，臺子上一個人講，會場里很多人都在演戲，你們到底還要忍受多久！所以，匯報的習(xí)慣現(xiàn)在已經(jīng)開始了。

剛剛開始改變！

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